近期在公司發(fā)展的總結會議提出的_者計劃、驅動者計劃、共同成長計劃，_要在公司全面貫徹落實。我們才能生產處更加_的出口鎖。這樣，我們今后才能有長足的發(fā)展，而在管理上也要逐步的加強，讓后期的發(fā)展更加的進步。

我們在經營當中，要發(fā)揮_、引導和旗幟作用，有計劃、有目標、有責任者、有檢查地有序推進，_終要有效果，讓其它單元可以效仿。要加強基礎管理?，F(xiàn)場基礎管理的核心是廠部長，基礎是作業(yè)長，我們要創(chuàng)造更多的條件，給予充分的空間，讓他們靜下心來，制訂能夠提升自己成_感的工作目標。要精心培養(yǎng)和挑選作業(yè)長隊伍，使他們穩(wěn)定下來。

綜合來看，在不斷的發(fā)展當中，我們要認真總結相關工作經驗，使之能夠復制，能夠傳承。在后期的管理當中也_能夠更加的簡便，為后期整體的發(fā)展做出貢獻。